为更好地针对工程现场管理及工程质量出现的疑难杂症提出解决方案,掌握控制工程质量的关键举措,深圳公司行政人事部于2015年10月17日-18日组织实施了《房地产工程现场管理及工程质量问题剖析》培训,深圳公司领导及项目管理部全体人员、设计工程部、集团工程部部分人员共23人参加了培训。
百锐地产学堂刘治国老师主要围绕工程质量问题的典型表现与根源剖析、工程质量可控的关键举措、工程质量疑难杂症剖析与对策等问题进行深度剖析,并通过基坑降水案例、景观工程管理过程中泛碱现象预防措施、精装修工程管理案例、通过地下室优化设计节约成本等案例进行讲解,课程内容丰富。各参培人员积极主动向老师提出现场出现的各种工程质量类的疑难杂症,通过老师细心详尽的解答,让大家有了更深刻的理解。
本次现场管理及工程质量问题剖析的培训课程案例丰富、具体、生动,紧贴实践、针对性强,对参培人员在以后工作中具有很好的指导作用。